Christian Liesecke präsentiert:

Prozessmanagement – aus Sicht eines Praktikers

Wie organisiert man ein Prozessmanagement, das bleibt?
Ein Praxisbericht.

Digitalisierung, EDV, Führung, Technik
Das lernst du im Training
Dein Trainer

Christian Liesecke

Finanzmärkte, Risikomanagement, Prozessmanagement
Trainingsbeschreibung

Die Kenntnis der betrieblichen Prozesse stellt die Grundlage aller Optimierungs- und Digitalisierungsmaßnahmen. Dabei verlaufen aber leider viele Prozessmanagement-Projekte im Sande, weil oft Aufwand und (unmittelbarer) Nutzen nicht im richtigen Verhältnis stehen. Sie werden schon in der Erfassungsphase abgebrochen, oder werden nach einer initialen Befüllung nicht weitergepflegt. Dabei gibt es in fast jeder Firma eine Reihe von Stakeholdern, die die Prozessmanageementbeauftragten in ihrer Arbeit unterstützen können,

Christian blickt als Berater sowie als zentraler Projektleiter in einem 9000-MA Konzern auf einen reichen Erfahrungsschatz in der Implementierung von Prozessmanagement und Internen Kontrollsystemen zurück und stellt in diesem Seminar seine Erfolgsfaktoren für ein nachhaltiges Prozessmanagement im Unternehmen vor.

Dauer
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Zielgruppe
Teamleiter, Mitarbeiter, Kaufmännische Angestellte, Führungskräfte
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zur Zeit sind keine Termine verfügbar
Juni 2021
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